有人问：创业成功的第一要素是什么？

还用问吗？肯定是人，人是最根本的，是第一要素。

当然，如果仅仅知道这一点是不够的，还需要围绕人和团队做配称，知道不等于做到，知易行难嘛。

你还需要知道什么？怎么才能保持创业的高成功率以及实现裂变式创业呢？

第一，你要你知道，机会在哪里？

有哪些未被满足的需求，最痛的痛点是什么？这就需要你深刻的洞察行业及消费趋势。找到这个机会点和时间窗口；认知能力决定了视野和格局，未来的项目和品牌，都是一场认知之战。

第二，你要知道，你的核心能力是什么？

你能干什么，会干什么，能干成什么。能想到是第一步，能落地是关键。你的专业能力，专业系统，这些你具备吗。比如，我们不做传统的策划，我们做项目的孵化，对接资源，实现快速落地，实现销售以及裂变，这就是我经常说的，急功近利做品牌，品效合一，快速裂变；

第三，你以及团队的整体素质；

一个人单干的时代已经拿过去了，团队成员要互补，形成各自独当一面的优势，合伙人，股东都可以，这样大家优势互补，各自分工，因为都是股东，大家为公司的目标绩效和整体的利益负责，自然干劲十足，无需管理，监督，效率自然很高；

第四，借助资本的力量；

要不要资本，适当的时候需要，资本是一个助推作用，不能让资本进来就主导，不是每一个公司是瑞幸咖啡，也不是每一家公司都能成为拼多多，云集，更多是一些小公司，小项目，大资本未必看得上，小资本也没什么用处，最根本的是，先期资本进来，不划算。需要自己先做出一些样板，用户数据，再去融资，这样更加有效，且成功的概率更大，你也可以控制公司。

以上是几点看法，未必成熟，我们也正在策划、操盘一些项目，希望能够帮助更多创业好项目，好产品实现落地，快速启动，实现品牌，销量的极速裂变。

互联网时代，可以实现弯道超车，大家一起努力，钱途无限！！