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#天下杂谈#当好团队管理者 创业已成功了大半
顶 顶 热2019/10/29 13:53:10 发布26828 浏览0 回复0 点赞
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注册:2019/03/06 16:43:39
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在最近的几年里,创业已被提到一个全新的高度,在“全民创业,万众创新”的口号鼓舞下,无论是还没毕业的大学生还是混迹职场多年的打工族,都想着自己干一番事业。
成为创业者,可不是简单的“自己说了算”、“想怎么干就要怎么干”,而是意味着成为团队领导者、管理人,所以创业并不是一件容易的事,前不久就有新闻爆出,某人创业3次失败后抑郁自杀的新闻,但是这并不能阻挡大部分人的创业野心。
那么,让我们来看一看优秀的创业者和失败的创业者之间到底有什么不一样的呢?
1、创业的第一步想到什么?
优秀的创业者:用户、痛点、产品、模式
优秀的创业者在创业的过程中,最关心的是用户想要什么?怎么样解决用户的痛点?什么样的模式才能达到最优效果?
失败的创业者:风口、投资、短期资金回流
伪创业者每天追逐大佬们在干什么,企图从乱七八糟的新闻中嗅到一点未来将会大火的风口,渴望站到风口做一只“飞起的猪”。
投资一个项目,一个月就想要看到未来的前途,两个月就要看到资金回流,三个月就要盈利。至于其他?who care?
2、对人脉怎么看?
优秀的创业者:知己二三足够,余下的都是生意伙伴
聚会是要有的,人脉也是要积累的。但朋友和人脉有着本质的区别。知己是两个一无所有的人还能坐下来精神沟通;人脉是我能给予你帮助,你也能给予我帮助,双方合作,共赢才是目的。
失败的创业者:人脉决定未来啊
热衷于参加各种会议,多多参加,争取成为会王,混个脸熟,万一能认识大咖和大佬呢?万一得到点什么消息就变成“飞猪”了呢?
3、失败了咋办?
优秀的创业者:只不过是从头再来
不撞南墙不回头,撞了南墙头破血流检查下方向、检查下路子、检查下问题,继续大步向前走,大不了重头再来。
失败的创业者:
哎呦,算了,创业太难了,我还是回去打工吧。
4、对待人才得态度
优秀的创业者:马无夜草不肥
人才难得,花多大代价也要留住他。
失败的创业者:又想马儿跑,又想马儿不吃草
就只忙这点事,我给的工资是不是太高了。晚上加几个班又怎么了,创业公司不都这样嘛。
5、最关心的数字
优秀的创业者:用户增长量、用户反馈
用户这个月增长了……,用户的反馈是……嗯,要继续改进!
失败的创业者:收入数字、日常支出、盈利情况
哎,怎么这个月才挣这么一点、还有员工还要发工资……嗯,挣钱太少了!
6、如何筹措资金
优秀的创业者:砸锅卖铁想办法
第一步还是会先想到融资和找投资、但实在找不到,看准了这个项目砸锅卖铁也得上。
失败的创业者:有钱可以投资、自己要投钱就算了
第一步还是想到融资和找投资、但实在找不到,叹息一声,生不逢时啊,然后就没有然后了。
7、面对难啃的骨头
优秀的创业者:跟我上
大家要团结一心,劲儿往一处使、力向一处发,齐心协力干好这件事。
失败的创业者:给我冲
我是老板,如果什么事我都做了,我要员工来干什么?
8、面对公司效率低下
优秀的创业者:我得带着大家干
效率低的原因是什么呢?是工作分配不合理?制度存在问题?业务本身难度太大?总之,身先士卒吧,我先把这个业务谈下来吧,再鼓励鼓励大家吧。
失败的创业者:员工无能
这些员工一点能力都没有,这点事情都做不好,是不是换批人会好点?
9、关于激励
优秀的创业者:(1)工资、(2)福利、(3)未来
做好这个项目,我们所有人下个月提成翻倍,大家好好干!以后做大了之后,人人都有分红。
失败的创业者:(1)奉献、(2)梦想、(3)工资
什么?涨工资?为什么你一点奉献精神都没有,以后我们公司上市、做大了之后,受益的可都是你们!
成为一个好的创业团队的领导,还要有战略眼光和敏捷的思维,要有积极的行为准则;要保持客观公正的评价态度。价值观是一个人的导向,也是一个企业的导向。
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