《三国演义》作为中国的四大名著之一，人们常说“老不读三国，少不读水浒”，但对我们创业者来说，其中有很多值得我们学习的地方。今天，让我们用创新创业的眼光来重读《三国演义》，从中汲取对创业者有帮助的思想和启示。

创业初期，开疆拓土，可以看一下刘备。怀有创业想法的他遇到了关羽和张飞，三人情投意合决定创业，就像乔布斯在车库里创立了苹果公司一样，三人选择张飞家的桃园作为创业的起点。公司刚成立就开始了以剿灭黄巾军为主业的创业历程。和许多创业者一样，刚开始创业人少，事儿成不起来，于是刘备靠着“大汉正统”的名号四处宣传才有了品牌美誉度。

团队始终是影响事业成果与否的关键因素。关羽张飞为其血战沙场，诸葛亮为其运筹帷幄，他们为公司的发展做出了不可估量的贡献。更重要的是他们的忠心，刘备最落魄的时候在袁绍手下干活，即使面对曹老板的高薪聘请关羽也毫不动摇这几位员工是公司建立的基石，有了团队和一致的目标，公司才能在四川成功“挂牌上市”。

要想管理好企业，就要学学曹操。魏国是三国里面最大的公司，如果没有高超的管理手段，是管理不好魏国的。曹老板手下智囊众多猛将如云，但曹操却能合理安排，充分发挥每个人的本事。荀彧善谋略，于是出兵打仗总是带着他，随时出谋划策；典韦头脑简单，但忠心耿耿，所以曹操带在身边当做护卫。每个人都被充分挖掘了才能和潜力，所以魏国才能凌驾于蜀吴之上。

《三国演义》可以说是一本创业之书，英雄人物们跌过的坑、触过的礁，对于今天的创业者都是启示。古话说得好，“以铜为镜,可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”在那个英雄辈出的时代，与其说他们借助“天时地利”，不如说他们都能看趋势，而更重要的是还要对正确目标的坚持。