11月13-14日，平邑县党政考察团先后到兰陵县、罗庄区、高新技术产业开发区、经济技术开发区、河东区、沂水县、沂南县、兰山区、费县进行为期两天的考察学习。我局负责同志随团先后考察了9个县区有关机械制造、智能制造、健康产业、高端木业、科技园、电商直播、药业等部分重点项目。每到一处，认真听、认真看、认真学，回来之后，带着问题，深入思考，与同志们交流心得体会。总的感觉，这是一次解放思想、转变观念之旅，更是一次寻标对标、跨越发展之旅。归纳有三个方面的体会。

一是创新驱动拓思路。

二是开放包容促活力。

三是务实作风出实效。

对照以上三个方面，我们县发改局不但思想理念解放不够，部门服务也存在很大差距，主要表现在对上级政策学习不够、把握不准、争取扶持不力；经济专项规划起点不高、格局不大、特色不鲜明；服务企业和项目对接不畅、针对性不强、效率不高等问题。

下一步，我局对照自身差距，认真学习兄弟县区经验做法，促进工作水平再上新台阶。

发挥发改职能优势

助推产业转型升级

今年，平邑县全面启动产业转型升级，为推动新旧动能转换、经济高质量发展，吹响了更响亮的进军号令。在产业转型升级这一场战役中，县发改局责无旁贷，当仁不让，将以“事争一流、唯旗是夺”的决心，进一步放大格局，解放思想，提高标准，奋勇争先，主动参与到产业转型升级行动中去。

一、做强“十优”产业，强抓新旧动能转换

把产业作为新旧动能转换的主阵地，围绕“十优”产业培育，做优旧动能转换的存量，做大新动能培育的增量。对县六个产业升级专班，分别配备一名科级干部和业务骨干。充分发挥县新旧动能转换领导小组推进办公室作用，协调服务各工作专班，各负其责抓推进、明确方向抓推进、突出重点抓推进。主动下一线、办实事、抓落实，努力协调解决规划编制、项目建设、企业发展、政策落地中遇到的困难和问题，形成转型升级的强大合力。

二、聚焦“四个一批”，狠抓重点项目推进

牢固树立“项目为王、企业为尊”理念，一切围绕项目转、一切围绕项目干，以重点项目突破带动各项工作取得新突破。对9个省级重点项目、11个市级重点项目和98个县级重点项目，按照“项目清单化、清单责任化、责任实效化”的要求，制定时间表、路线图，序时倒排，限时办结。主动牵头并积极参与各类重大项目督查督办活动，按序时每半月调度跟进。完善局内科室分片包项目和问题销号机制，建立工作台账，责任到科室，项目到人，问题到点，确保项目推进有人盯、问题有人管，促进项目安全高效推进，早日建成达产。按照谋划一批、储备一批、开工建设一批、竣工达产一批“四个一批”要求，做到论证一批、建设一批、申报一批、储备一批，形成质量好、数量充足、符合发展方向的项目梯队，争取更多项目进入2022年度省、市级盘子。

三、强化干事担当，严抓干部队伍建设

全体干部职工加强学习培训，熟练掌握业务知识，拓宽政策视野，提升业务素质，人人争做“七员”，即：争做一名机关事务高效运转的服务员，国家政策传播解读的宣讲员，平邑县经济运行情况的分析员，重点项目筹备与申报的策划员，各类资金申报和使用的指导员，服务业发展提升的业务员，电力、物价和节能工作的监督员。推行一线工作法，确保情况在一线掌握、问题在一线解决、措施在一线落实。为企业和项目提供优质服务，多帮扶，少干扰，坚决做到障碍不在发改局出现，问题不在发改局搁置，时间不在发改局浪费，设身处地为企业着想，真心实意为项目服务，展现发改铁军形象。

来源：人民日报

小编：平邑科技创新产业园